廣仁堂中醫診所減重 中醫減肥 你該了解數十年有效經驗的中醫診所經驗技術~
中醫減肥需要強調身體體質，只要能識別出個人肥胖的因素，然後根據個人的體質和症狀，施以正確的為個人配製的科學中藥，減肥成功可被期待，已經有很多成功案例。這也是我們在中醫減重減肥領域有信心的原因。
廣仁堂中醫診所診所使用溫和的中藥使您成功減肥而無西藥減重的副作用，也可減少病人自行使用來路不明的減肥藥所產生的副作用，不僅可以成功減重，配合飲食衛教得宜，就可以不復肥。
廣仁堂中醫診所多年成功經驗，為您提供安全，有效的減肥專科門診。
中藥減重和西藥減重差異性：
目前普遍流行的是藥物減肥法，藥物減肥法分為中藥減肥法和西藥減肥法。有些人也會選擇抽脂等醫美方式。
但是在我們全套的中藥減肥計劃中，除中藥外，還有埋線幫助局部減肥的方法。
西藥減肥，除了雞尾酒療法外，早年流行的諾美婷也是許多人用西藥減肥的藥物。
但是近期大多數人都開始轉向尋求傳統中藥不傷身的方式來減肥，同時可應用針灸，穴位埋入等改善局部肥胖。
許多人不願嘗試中醫減重最大原因：
減肥的最大恐懼是飢餓。廣仁堂中醫診所客製化的科學中藥。根據個人需要減少食慾，但是又不傷身，讓您不用忍受飢餓感
讓您不用為了減重，而放棄該攝取的營養。
如果您一直想要減肥，已經常試過各類坊間的西藥還是成藥，造成食慾不振或是食慾低下，甚至出現厭食的狀況，營養不良的情形
請立即尋求廣仁堂中醫診所的協助，我們為您訂做客製化的減重計畫，幫助您擺脫肥胖的人生！
廣仁堂中醫診所深獲在地居民的一致推薦，也有民眾跨縣市前來求診
醫師叮嚀:病狀和體質因人而異，須找有經驗的中醫師才能對症下藥都能看到滿意的減重效果。
廣仁堂中醫診所數十年的調理經驗，值得你的信賴。
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內容簡介
一定有聽過的健康小撇步，絕對不知道的保健大黑幕！
流言×迷信×真相×科學
知名泛科技社群網站再度出擊！
最強科學專家團隊再次終結網路謠言！
濕紙巾其實暗藏殺機？
住飯店會被傳染性病？
美白貼片會一口爛牙？
飯後運動真的是健康大忌？
蚊子會挑食，有偏愛的血型嗎？
刮腋毛、止汗劑容易得乳腺癌？
謠言粉碎機科學團隊這次鎖定從頭到腳之健康小百科，
不管是網路謠傳的塑身小撇步，還是傳說中的急救妙方，
難以解釋的生活怪現象，以及口耳相傳的保健怪招，
在粉碎機面前，通通都將現出原形！！！
利用最具公信力的科學數據和論證，一起破解千奇百怪的生活大哉問！！！
廣受好評的泛科技社群網站——果殼網，囊括各領域的科技工作者，利用自身的專業和技巧，並由專業編輯統籌各種考究過的科學新知，針對各種廣為流傳的謠言和都市傳說進行實驗，一一破解那些膾炙人口的經典錯誤知識，還有你從臉書／噗浪／Line等社群網站上轉貼的各種流言！想進一步瞭解科學問題、增加人際交流話題、更聰明的生活，這本書你非讀不可！
作者介紹
果殼網Guokr.com
果殼網是中國泛科技的社群網站，2010年成立，致力於向公眾倡導科技理念，提供負責任、有趣的科學普及類內容。網站寫手囊括各領域科學的專業工作者，並由專業編輯統籌發佈各種考究過的科學新知。
果殼網試圖喚起大眾對科技的興趣：不是冷冰冰的知識，而是對身邊的生活進行有意思的科技解讀和創造。他們不只用科學去破解網路上的各種流言，連生活中隨處可見的事物──電影、動植物、科技產品──更在活生生的科學知識的探究下，變得異常地驚奇、有趣。
《謠言粉碎機》系列書是藉由日常生活常見的口耳相傳，試圖以科學、邏輯性的實用角度一一解構令人半信半疑的謠言。這群因為對科技的好奇而聚集在一起的人們，以實驗精神，將帶領讀者感受、發現、了解事物背後真正的道理，其實一點都不困難，而且還能很酷、很有趣、很幽默。
著有《有一天會成真！科學松鼠的電影科技教室》、《離開叢林太多年：自然控的動物科學教室》、《謠言粉碎機》系列等書。
目錄
◎第一章面子問題很重要
含氟牙膏會致癌？ 12
警惕美白牙齒「小妙招」 17
洗護二合一，頭髮不糾結 22
小蘇打不能清除小黑頭 26
甲硝唑片，治痘又可去黑頭？ 31
著涼導致面癱？ 37
刮腋毛易導致乳腺癌嗎？ 41
止汗劑會增加乳腺癌風險嗎？ 46
只能使用更貴的保養品嗎？ 51
運動健身，會讓你變成肌肉女嗎？ 56
用保鮮膜與辣椒霜減肥？ 61
造假翡翠=放射+劇毒？ 67
佩戴水晶能治病嗎？ 71
穿高跟鞋會影響食欲嗎？ 76
要擔心唇膏、唇彩裡的重金屬嗎？ 80
自測化妝品的抗氧化能力，真的假的？ 87
用諾貝爾獎技術包裝的護膚「神」品 93
◎第二章 和你的裡子好好談一談
飯後運動是健康大忌嗎？ 104
捐血有害健康嗎？ 109
貧血就需要「補血」嗎？ 114
疾病與血型有關嗎？ 120
蚊子有偏愛的血型嗎？ 127
使用解熱止痛藥需要擔心嗎？ 134
女性小便後要不要用紙巾擦？ 138
濕紙巾暗藏殺機？ 142
利用月經週期減肥，真能「事半功倍」嗎？ 147
分娩突破人類疼痛的極限了嗎？ 153
◎第三章 外面的世界沒那麼無奈
抗生素濫用：危害有幾何？ 160
不要誤「毒」乾洗劑 165
發票收據隱藏雙酚A？ 170
一盤蚊香等於130支香煙嗎？ 176
汽車空調能散發出致癌的苯嗎？ 181
Wi-Fi殺精？ 187
高鐵輻射很大嗎？ 192
影印機是胎兒「殺手」嗎？ 200
是否要蓋馬桶蓋？ 206
住飯店會被傳染性病嗎？ 209
螢光材料會產生有害輻射嗎？ 213
坐飛機時，高空輻射會致癌嗎？ 219
「致癌植物」能不能養？ 224
◎第四章 身在都市漂，哪能不招謠
長腿妹更容易得癌症嗎？ 232
維生素B1驅蚊？不可信！ 239
溫泉魚SPA會傳播疾病嗎？ 243
燙傷後敷麵粉？小心火上澆油 249
過度上網會導致腦萎縮嗎？ 254
睡得越多，死得越快？ 259
急救妙法可不妙 263
修正液毒死小白鼠，能說明什麼？ 269
被水母蜇了怎麼辦？澆尿止疼可不行！ 275
作者名錄＆工作人員名錄
序
人人有台粉碎機
謠，用《爾雅》中的解釋就是「徒歌」，隨口唱唱的，所以古人常常謠諺並稱。後來，這種「口頭文學」被用來製作預言，也就是所謂的讖謠。再後來，謠又長出了各種枝蔓，收進各種上下左右、前後古今的離奇故事。隨口唱唱的變成隨口說說的。謠諺就成了謠言。
科技領域是謠言的重災區。這並不難理解，正如亞瑟．克拉克爵士（Sir Arthur Clarke）所說，任何足夠先進的科技，都和魔法難辨差異。既然是巫魔一路，自然也就有了被叉上火刑架的資格，使人避之唯恐不及。然而，科技這東西在日常生活中又不是想避就能避得了的。無論願不願意，它已經而且會繼續改變我們的生活——只不過，科學話語的專業性、奇怪的創作衝動、復古思潮的影響、由不信任引發的陰謀論以及逐利的商業動機隨時都可能給我們平淡無奇的科學生活帶來波瀾。從這個意義上說，做科學傳播就是不停地與那些科學謠言做鬥爭：食物相克、養生產業、食品安全、外星文化……
其時，正當果殼網草創。以喚起大眾對科技的興趣為主旨，以科技已經且必將繼續改變每個人生活為信念，我們建立了「謠言粉碎機」這個主題站，期望能以最直接的方式，介入公眾最渴求、最希望得到解釋的內容。
多年以來，中文互聯網世界的資訊洪流一直都脫不了「泥沙俱下」的評價。如何在這個局面下生產優質的、足以讓讀者信賴的內容，自然就成了果殼網及謠言粉碎機的主題核心。
此前，在面對專業領域的疑惑時，大眾媒介習慣於通過對專家的採訪來梳理、解答專業問題。這個做法快捷、直接，對大眾媒體來說或許是恰當的。不過，專家的答覆很有可能會受到研究領域、答覆準備等條件的限制，大眾媒體在信源選擇、內容剪裁方面也很有可能出現誤差，所以，在實際操作過程中往往會出現疏漏，造成烏龍報導、瑕疵報導。「專家變成磚家」的結果，與此類報導關係密切。
1. 科技話語的專業性使大眾媒介和一般讀者很難確切把握其中的微妙之處，再加上大眾媒體在製造新聞興奮點的時候，又常因為種種原因，有意無意地歪曲、掩蓋、模糊一部分事實，造成誤會。同時，由於媒體在新聞技巧上的疏漏，比如使用不當信源，對內容給予不當解讀甚至誤報，也會成為泛科技謠言的源頭。
2. 奇怪的創作衝動，說的是一種名為「釣魚」的行為。造作者故意撰寫包含偽術語、偽理論，但又符合一些人內在期許的文章，誘使後者轉載、援引，起到嘲弄的效果。著名的《高鐵：悄悄打開的潘朵拉盒子》一文即是「釣魚」的典範，在溫州動車事故之後，它甚至被誤引入公開報導。一些典型的搞笑新聞，比如《洋蔥新聞》、《世界新聞週刊》的內容，也曾經被媒體、網友誤作真實資訊引用。此外，一些科技媒體的愚人節報導，《新科學家》就曾遭遇此種情況。
3. 復古思潮的影響讓人們更傾向于信任傳統的觀念與方法，而排斥新的或者自己不熟悉、沒有聽說過的方法。特別是當傳統的觀念和方法對實際生活的並不產生惡性影響，或者成本很低時，人們尤其傾向於保守態度——各種「食物禁忌」即屬此列。
4. 由不信任引發的陰謀論，最典型的案例是各種災難傳聞以及與外星人、UFO有關的流言。在此類話題面前，很多人將官方、半官方機構視為「資訊隱藏者」，將科學報導者視為其同謀。在自然災害之後，陰謀論橫行的情況通常都會加劇。
5. 逐利的商業動機造就泛科技謠言的案例，最著名的是發生在1980年代的一個案例。當時有謠言稱，美國一家著名日化公司的圓形老人頭像商標是魔鬼的標識。這個謠言給該公司造成了嚴重的負面影響。事後的調查發現，謠言的源頭來自另一家公司的產品銷售商——相關的訴訟一直到2007年才終於塵埃落定。
泛科技謠言的成因如此多樣，所涉及的專業知識也面廣量大，乍看之下或許確實會讓人產生目迷五色的無力感。不過，其實利用一些恰當的資源、方法，對相關資訊進行簡單檢索、分辨，一樣可以對流言的真偽略有心得，雖不中亦不遠。
我們曾經如此描述「謠言粉碎機」的工作流程：果殼網的工作人員不厭其煩地將分析流言的全過程盡可能完備地記錄下來，甚至讓急於瞭解「最終結論」的讀者看起來覺得有些冗長，在文章的篇末，我們也總是盡可能開列上相關的「參考文獻」。這麼做的原因只有一個——為不瞭解探索過程的讀者提供一種線索，使之逐漸熟悉自行探索的工具和方法，最終實現「人人有台謠言粉碎機」的願景。
道路看起來很漫長，但幸好它就在腳下。
徐來
詳細資料
- ISBN：9789869312745
- 叢書系列：
- 規格：平裝 / 288頁 / 14.8 x 20.8 x 1.44 cm / 普通級 / 雙色印刷 / 初版
- 出版地：台灣
- 本書分類：>
BCG和Gartner的專家表示，人工智慧的試驗規模已經很大了，但想要從部署中獲取價值依然頗具挑戰性。他們建議將IT與業務的協作作為一種解決方案。 毫無疑問，人工智慧為全球企業帶來了巨大的潛力。但是，有缺陷的戰略、糟糕的流程變更方法、專業知識的缺乏以及普遍缺乏的對技術的理解，使得許多企業仍然無法從人工智慧中獲得價值。 據麻省理工學院斯隆管理評論和波士頓諮詢集團(BCG)對2500名企業高管進行的一項調查顯示，在90%的投資人工智慧的公司中，不到五分之二的公司表示，他們取得了相應的商業收益。人工智慧包括了機器學習(ML)和自然語言處理(NLP)等相關技術，這兩種技術都旨在模仿人類的思維。 正如媒體所報導的，在實施人工智慧的過程中確實存在著技術障礙，因而BCG和Gartner的專家們討論了在企業中部署人工智慧的五個陷阱，以及成功的解決方案。 1.IT主導的人工智慧導致了機會的浪費 BCG負責GAMMA AI業務的合伙人Shervin Khodabandeh說，許多企業都在讓IT來指導AI的開發和部署，對待IT的方式與對待ERP系統的方式非常相似。Khodabandeh說，這是一個重大失誤，因為一般的人工智慧解決方案對業務來說沒有什麼幫助。 當BCG的一個客戶的IT部門花費8500萬美元購買了頂級的ML堆棧和現代架構時，投資只對網站和應用程式產生了微小的改進，Khodabandeh舉例說。 相反的，組織應該使它們的人工智慧計劃與業務戰略保持一致。這意味著人工智慧戰略應該由執行長或打算從技術中獲益的業務部門來領導，而不是由IT部門。這樣做將有助於識別出人工智慧在哪些方面可以增加競爭優勢，並確保進行正確的流程更改，使得人工智慧的生產與消費保持一致。根據BCG和麻省理工學院的數據，有88%的受訪者表示，人工智慧對其業務產生了影響，他們將自己的人工智慧計劃與數字戰略結合了起來。 2.「技術陷阱」 由IT部門領導的人工智慧往往有一個狹窄的技術鏡頭，而由此產生的人工智慧是一個「黑盒」式的解決方案，對系統如何得出其建議幾乎無法提供可見度。因此，企業迴避了解決方案，因為它不理解「系統能為我做什麼」。麻省理工學院與BCG的報告顯示，有首席信息官負責人工智慧的公司只在17%的案例中看到了價值，而將人工智慧直接置於執行長掌管之下的公司則有34%。 報告從那些在人工智慧中獲得價值收益的公司認識到，人工智慧不應該僅僅是一個技術機會，而且也應該是一項戰略舉措，它需要在人工智慧人才、數據和流程變革等方面進行投資。應該從整體上看待人工智慧戰略，而不是只尋求探索這項技術能做什麼。 3.PoC綜合癥 您以前可能見過這樣的電影:IT被引入到了閃亮的技術對象和構造概念驗證(PoC)當中，但這些概念驗證並沒有獲得吸引力並產生商業價值。此外，正在進行業務轉型的組織對此類實驗的帶寬也很有限。 「試圖在PoC中構建一些人工智慧想法，然後看看它是否有效--我們稱之為『PoC綜合癥』--這種想法是在浪費時間，」Khodabandeh說。「業務部門經常說我們嘗試過，但從未擴大規模。」同樣的，這也是一個將技術與企業成果捆綁在一起的嚴重失敗。 相反，你需要減少試驗，從小處著手。成功的企業總能夠專注於少數關鍵的業務重點，而人工智慧也有助於促進增長、提高利潤率和創造競爭優勢。這些工作應該與業務轉型工作是統一的。「如果成功了，這些想法就會以一種有意義的方式產生影響，組織也會圍繞這些想法展開行動，」Khodabandeh說。 4.人才和知識的差距阻礙了人工智慧的採用 由於人才缺口，PoC往往無法獲得足夠的吸引力。Gartner分析師Tracy Tsai表示，這可能意味著能夠與人工智慧合作並理解其價值的技術人才的缺乏，或者意味著無法傳達獨特產品價值的人工智慧產品經理的缺乏。有時，即使是數據科學家也無法完全模擬人工智慧將如何提振業務。 獲取AI工具的途徑也各不相同。在某些情況下，LoB(業務線)可能會有一個內部數據科學家，他能夠在IT的支持下構建AI解決方案。但有時LoB和IT都沒有數據科學家團隊，所以他們會利用AI解決方案提供商。在這些情況下，LoB通常會提出它的請求，但可能會難以清楚地表達它的需求，所以它需要依靠IT來選擇解決方案合作夥伴和開發業務用例。在一些公司，是由IT驅動著AI項目，並在LoB的循環中不斷加入PoC。 不管公司走哪條路，Tsai說IT、LoB和數據科學家都有責任在建立PoC之前達成一致的期望。這意味著它們所提取的數據的本體和分類需要是一致的;包括如何解釋輸入;以及ML模型的輸出結果。要做到這一點，企業需要通過招聘、提升技能和重新僱傭人工智慧生產商及其消費者來投資人才。 5.流程更改的失敗 在實施人工智慧時，一些公司往往會忽略所需的流程變更。例如，當企業使用人工智慧來自動收集消費者數據以用於促銷活動時，它們可能正在篡奪一些營銷的功能。這個團隊可能會重新定位，並專注於創造新的消費者體驗。但並不是所有的公司都讓自己的團隊做好了應對這種顛覆的準備。 最終，「從人工智慧中獲得價值的公司將流程變更視為了其業務戰略的核心支柱，並將其人工智慧戰略緊密地整合到了其整體業務戰略當中，」Kodabandeh說。 流程變更涉及到使人工智慧的生產與消費保持一致，這需要業務、流程、戰略、數據科學和技術團隊之間的強有力合作，以創建適合於特定目的的人工智慧，Khodabandeh說。創建一個卓越中心的跨職能團隊來致力於引導這樣的過程是有幫助的。 「人工智慧是一個重要的戰略機遇，但如果公司沒有深思熟慮，它也將是一個重大的戰略風險，」Khodabandeh說。「企業必須認真地將人工智慧整合到其核心業務戰略和業務流程之中。」
文章來源取自於：
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