內衣/內褲/貼身物品的相關產品款式真的非常多,很多朋友看的實在眼花撩亂,不過要多做功課,才可以找到最適合自己的款式

最近這一款【美國DARN TOUGH】女羊毛襪Alexa Crew Light生活襪(2入顏色隨機)真的大推啊!

而且像是一些內衣模特兒的fb以及相關部落格,推薦體驗文也不少,相關的品質控管也很不錯。

代表我對於內在美產品的眼光真是獨到啊!~~~144f1ab50a3b1a.gif144f1ab50a3b1a.gif

cp值真的無庸置疑,不然也不會這麼多的素人體驗文了~~

好的內衣/內褲/貼身物品穿起就會非常好看,可以襯托出好身材,也可以遮掉一些缺點,真的非常不錯

像我都常去momo買這類產品,送貨速度快,而且收到貨品想退貨,速率又快,真的很大推

這類貼身產品通常網路平台買,都會有許多優惠,這是我最常逛的理由,尤其現在有網購後

其實不見得一定要當場試穿,畢竟網購經驗豐富,選品都不是太大問題

而這個【美國DARN TOUGH】女羊毛襪Alexa Crew Light生活襪(2入顏色隨機)是我在閒逛MOMO時,猛然看到的產品

簡直是超級驚艷啊!1450520ac06916.gif1450520ac06916.gif

最近也是準備替換新的貼身衣物,都是家裡的洗衣機害的

不小心洗壞了~真的差點就砸了洗衣機~

最近因為宅經濟發酵,各種商城相關促銷訊息非常多,趁這一波入手一些好物,真的撿到便宜!

下訂後,也是很快到貨,效率驚人啊,我相信在這商城買過的朋友應該都知道他們的速度吧

所以我個人對【美國DARN TOUGH】女羊毛襪Alexa Crew Light生活襪(2入顏色隨機)的評比如下

外觀質感:★★★★

使用爽感:★★★★☆

性能價格:★★★★☆

詳細介紹如下~參考一下吧

完整產品說明


 
 
 




 
 


  品牌名稱

  •  

對象與族群

  • 女性

尺寸

  • XS
  • S
  • M
  • L
  • XL
  • 2XL
  • 17-19cm
  • 20-24cm
  • 22-27cm
  • 25-27cm

顏色

  • 多色

材質

  • 尼龍
  • 聚酯纖維
  • 羊毛

商品規格

  • 成分比例:65% Merino Wool 33% Nylon 2% LycraR?Spandex

 

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3月31日,華為投資控股有限公司發布了2019年年報。老冀花了兩天時間,仔細研讀了這份厚達143頁的報告,在這裡給大家簡單分析一下。 ... 2019年:基本完成目標 先看銷售收入。2019年華為實現銷售收入8588.33億元,同比增長19.1%,這個增速在華為公司歷史上處於什麼樣的位置?請看下圖: ... 從上圖可以看出,在過去14年里,華為的銷售收入增長率正好有7年高於20%(圖中為紅色柱),另有7年低於20%(圖中為綠色柱)。因此,老冀認為,2019年19.1%的增長率在華為歷史上算是平均水平,尤其還是在去年那麼嚴峻的形勢下取得的,可謂難能可貴。 據老冀了解,2019年3月華為內部曾經下達過目標,要求當年的銷售收入增長率達到19.7%。如果跟這個目標來比,19.1%的增長率仍然沒能完成當年的目標。 ... 華為公司的業務架構 當時,華為內部也給三大業務板塊下達了銷售收入目標。因此,老冀專門計算了一下目標的完成率(完成率=2019年實際銷售收入/計劃銷售收入*100%): ... 從上圖可以看出,華為的運營商業務接近完成目標,消費者業務略微超過了年度目標,而企業業務則表現得非常不好,完成率僅為77.9%。 據老冀了解,目前華為的企業業務由企業BG和Cloud&AI BG兩大BG負責。其中,企業BG主要負責企業級交換機、路由器等數通產品,再加上劃過來的網絡能源產品,負責人是閆力大。去年新成立的Cloud&AI BG的產品線則包括伺服器、存儲等IT產品,再加上雲計算、AI,由侯金龍負責。 應該是由於業績未能達標,春節之後,企業BG負責人閆力大離職,由總幹部部長彭中陽接任。此前,彭中陽曾經擔任北非地區部總裁併開創了卓有成效的「鐵三角」模式,還擔任過中國地區部總裁。 老冀認為,2019年華為的企業業務萎靡不振,兩大BG都有責任: 企業BG雖然提出了「盒子」和「數字化轉型」的戰略,想抓住客戶對於硬體集成和數字化的兩大需求,但卻沒能真正執行到位,實際成果差強人意。 Cloud&AI BG在 2019年年初準備大力拓展X86伺服器業務,無奈受到禁令的影響無法大規模採購英特爾CPU,業務大受影響。而華為自主研發的基於ARM架構的「鯤鵬+昇騰」處理器,伺服器生態的搭建還需要時間,短時間內還無法上量。 ... 華為雲2019年前三個季度倒是增長迅猛,增長率均超過300%,但是基數太小,在國內公有雲的市場份額也不過7%。 ... 說起來,華為的企業業務可謂命運多舛。2011年年初華為成立了企業BG,開始大力拓展企業業務。 開始幾年,企業BG招了很多人,發展了一大堆渠道,市場卻並沒能打開。後來,企業BG確定了「被集成」和「上不碰應用,下不碰數據」,與各行業合作夥伴加強合作,漸漸駛入了發展的快車道,2015-2017年的銷售收入增長率均在40%以上。不過,2018-2019年這兩年的增長率又落到了25%以下。 如今,華為的企業業務處於比較尷尬的境地:海外市場仍然無力與思科抗衡,國內市場也無法打敗新華三,公有雲市場則與阿里雲相差甚遠。 老冀相信,換帥之後的華為必然會反思企業業務到底怎麼走才好,特別是原來的「被集成」和「上不碰應用,下不碰數據」戰略是否還適應未來的發展? 如今,企業的IT採購種類繁多,Tier 1的集成商擁有較大的話語權,如果華為只是等著Tier 1來「被集成」,顯然分到的蛋糕既不夠大,味道也不夠好。 此外,現在大部分企業都有不少業務上了公有雲,它們迫切希望技術供應商能夠幫助它們開發應用和分析數據,以解決經營中的各種問題。華為如果這兩個都不碰,對於企業客戶的價值也會打折扣。實際上,疫情期間表現極為亮眼、被眾多政府機構用來開視頻會議的華為Welink,已經明顯屬於「應用」業務了。 2020年:為最壞的情況做好準備 對於華為來說,2019年算是順利過完了,也基本完成了年初定下的目標。不過,老冀覺得蹊蹺的是,往年這個時候華為已經下達了2020年的銷售收入等業務目標,而今年卻沒有動靜。 老冀認為,這是因為華為高層對於今年的形勢做出了非常不樂觀的估計,正在做最壞的打算。 ... 其實,在3月31日的年報說明會上,華為副董事長、輪值董事長徐直軍已經露出了一些口風:「2020年是華為公司最艱難的一年,因為全年都處於『實體清單』下,產業界預測我們的儲備應該快用完了。」「由於全球Yi Qing還在快速發展變化,我們當前主要聚焦在確保員工的安全,以及響應客戶和政府的抗疫需求,現在還很難對2020年的業績做出預測。2020年我們力爭活下來,明年還能發布年報。」 針對美國ZF可能會進一步加強禁令的傳聞,徐直軍也一改此前華為隱忍的態度,放出了「中國ZF不會讓華為任人宰割,或者對華為置之不理,相信中國ZF也會採取一些反制的措施」的狠話。 據老冀了解,華為內部認為,2020年華為的銷售收入有可能會零增長,我們還是三大業務分別看一下: 2019年,消費者業務已經占到了華為銷售收入的54.4%,可謂半壁江山。不過,由於受到無法使用GMS(谷歌移動服務)的影響,2019年下半年華為在海外的智慧型手機業務就已經停止了增長,增長主要依靠在中國的高強度拓展。 ... 不過,華為手機在國內的市場份額已經逼近50%,繼續高速增長已經很難;海外由於仍然無法使用GMS,新機銷售將會大受影響。據老冀了解,華為對2020年的消費者業務趨於保守:最悲觀估計,2020年華為智慧型手機的全球銷量可能會下降20%,降到2億部左右。 老冀發現,今年華為已經把很大精力放在拓展電視、可穿戴設備、智能音箱、VR設備等周邊產品上面,希望以此彌補在智慧型手機上的損失。 ... 前面老冀也提到了華為的企業業務,換帥之後估計還得花時間摸索更有效的打法,今年「打糧食」是指望不上了。 2020年銷售收入有突出增長貢獻的,反而有可能是運營商業務。這是因為今年全球5G將會進入大規模普及階段,尤其是在中國。 前不久,中國三大運營商的年報中發布了今年的資本開支計劃:三大運營商2020年的資本開支總計劃為3348億元,同比增長12%。其中,5G的資本開支高達1803億元,同比增長338%。 要知道,據徐直軍在2019年年報發布會上透露,華為2019年的5G收入只有30億美元。2020年,憑藉在5G技術和產品上的深厚布局,華為在中國5G市場可能會吃得盤滿缽滿。 ... 老冀不禁想到了2009年。那一年由於全球金融危機的拖累,華為運營商業務在海外同樣是遇到了很大問題,幸好當年中國全面啟動3G建設,華為在三大運營商的3G招標中均大獲全勝,簽下了高達100億美元的3G合同。最終,2009年華為的銷售收入仍然獲得了19.1%的增長。 當然,不管是運營商業務,還是消費者業務和企業業務,今年華為最大的挑戰還是保證業務的連續性,尤其是供應鏈的安全。試想,如果臺積電停止麒麟晶片的代工,賽靈思停止供應FPGA晶片,Qorvo、Skyworks被禁止向華為出售射頻晶片,華為恐怕也就無法提供有足夠競爭力的產品給客戶,業務就會受到很大的打擊。而在2020年,這些事情均有可能發生。 為此,2019年華為充分利用臨時許可證多次延長的機會,一刻不停地屯貨。2019年12月31日,華為的「存貨及其他合同成本」達到了1673.9億元,同比暴漲了73.4%。2019年,華為的存貨周轉天數(ITO)增加到了111天,較2018年的77天增加了34天。在過去的一年裡,華為不惜以效率的損失,換取業務的相對安全。 老冀還注意到,2019年華為的研發費用高達1316.59億元,同比增長了29.7%,研發費用率已經高達15.3%。而任正非在前不久接受《華爾街日報》採訪時進一步表示,2020年華為的研發費用要增加到200億美元,如果按照1:7的匯率計算,相當於1400億元,同比增加83.41億元。 可以預見的是,2020年華為的利潤將進一步降低,老冀認為甚至有可能降到微利的水平。 配股穩定軍心 要穩定業務,首先要穩定軍心。老冀發現,鑒於華為公司實行全員持股,穩定軍心的一項重要工作,就是給員工配股。 老冀在「天眼查」上發現,華為每年都會給員工配股。因此,一般到了年底,華為的註冊資本都會有一定程度的增加,如下圖: ... 資料來源:天眼查。紅色柱表示當年增幅≥20%,黃色柱為20%>當年增幅≥10%,綠色柱則為當年增幅<10%。 不過,最近兩年的增幅可不一般。老冀吃驚地發現,2018年華為做了一次增資,將註冊資本增加了35.3%;2019年又做了一次增資,註冊資本又增加了32%;這也是自2004年以來增幅最大的兩年。要知道,2017年年底華為的註冊資本已經高達164.35億元,在如此大的基數上還有如此高的增幅,說明華為確實在配股方面下了血本。 老冀也注意到,2017年之前,華為的註冊資本年度增幅超過20%的只有2005、2008、2011年這三年。之所以這三年增幅大,老冀分析也是各有原因:2005年華為剛剛打開了歐洲市場的大門,2008年華為遇到了全球性的金融危機,2011年則是發力企業和消費者業務。看來,華為一直都有在危機來臨的時候加大員工激勵的好傳統。 大家都知道,華為投資控股有限公司只有兩個股東,一個是工會委員會,另一個是自然人任正非。老冀也注意到2019年增資的一個小插曲:由於當年任正非個人的增資幅度小於工會委員會,致使增資完成之後,任正非以個人名義在華為的持股比例從1.01%降到了0.94%,這也是2005年之後任正非個人名義持股比例首次低於1%。 不過,華為2019年年報中還披露,「截至2019年12月31日,任正非的總出資相當於公司總股本的比例約1.04%」。這也意味著,截止到2019年12月31日,任正非除了以個人名義持有0.94%的華為股份之外,還通過華為工會委員會持有大約千分之一的華為股份。 仔細讀完華為2019年年報之後,老冀還有兩大疑惑: 第一,最近幾年的華為年報中披露,華為董事會共有17名成員,而根據《公司法》的規定,有限公司的董事人數不得超過13人,老冀看國內股份有限公司的董事會也沒有超過13名成員的,不知道華為董事會超編的理由是什麼? ... 華為董事會17名董事全家福 第二,在核對分業務線銷售收入的時候,老冀突然發現華為對2018年銷售收入的業務歸屬做了調整:同樣是2018年運營商業務的銷售收入,在2018年年報中為2940.12億元,在2019年年報中則調整為2858.30億元,調減了81.82億元;與此同時,2018年企業業務的銷售收入則相應調增了81.82億元。這也造成2019年年報的運營商業務的增長率更好一些,而企業業務則更差一些。當然,華為這麼調整業務歸屬肯定有自己的道理,但是最好能夠在年報中披露一下,這樣分析師在做數據分析和比對的時候,才會更接近實際。

 

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文章來源取自於:

 

 

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